Hidup terus berjalan, waktu berubah, dan bersama mereka orang dan profesi mereka. Dengan berlalunya waktu, masyarakat memiliki tuntutan baru dan ini, tidak diragukan lagi, memerlukan perubahan-perubahan tertentu. Baru-baru ini, seorang manajer sumber daya manusia modern, kami memanggil kepala departemen personalia atau secara sederhana - seorang petugas sumber daya manusia. Tetapi sekarang peran manajer SDM telah berubah sedikit, dan mulai memasukkan tidak hanya mengisi buku kerja dan, menurut Kode Tenaga Kerja, mengirim karyawan untuk beristirahat.
Apa tanggung jawab manajer SDM?
Mari kita coba memahami dengan esensi hari ini dari profesi ini. Pertama-tama, fungsinya termasuk komunikasi dengan orang-orang, yaitu memilih kandidat untuk posisi yang kosong, menciptakan sistem untuk mendorong dan menghukum karyawan, serta mempertahankan dan bahkan mengembangkan gaya perusahaan perusahaan. Dari orang-orang inilah atmosfir dalam kolektif sangat bergantung. Oleh karena itu, kompetensi manajer SDM juga mencakup kewajiban untuk merumuskan dan mengkomunikasikan kepada karyawan tujuan dan misi perusahaan, untuk melaksanakan kegiatan yang akan berkontribusi untuk memperkuat semangat internal organisasi, dan juga untuk mengungkapkan kepada setiap karyawan prospeknya untuk posisi yang didudukinya. Ya, profesi ini tidak mudah dan pasti membutuhkan pelatihan dan keterampilan khusus.
Persyaratan dasar untuk manajer sumber daya manusia termasuk pendidikan tinggi, dapat legal, ekonomi, psikologis, pedagogis, dan komersial - pada umumnya, apa saja, tetapi tentu mendalam dan sistematis. Perhatian khusus diberikan pada kualitas moral. Seorang profesional dalam industri ini harus terorganisir, cerdas, komunikatif dan praktis. Manajer perekrutan harus dapat berkomunikasi dengan baik dengan orang-orang, dan orang-orang dengannya. Adalah penting bahwa tidak akan ada beban dalam komunikasi, karena akan ada banyak hal yang dibicarakan oleh pekerjaan. Anda harus mampu mendengarkan karyawan, mengevaluasi karakteristik perilaku mereka, dapat memprediksi kesuksesan profesional, kadang-kadang bahkan membantu dengan saran praktis. Tetapi pada saat yang sama, ahli seperti itu harus menjadi manajer yang baik. Manajer personalia juga membutuhkan otoritas dan kekakuan, agar dapat mengatasi tugas-tugas.
Tugas Manajer Sumber Daya Manusia
Hari ini, persyaratan dan tanggung jawab berikut ini diajukan kepada semua orang yang entah bagaimana terkait dengan profesi manajer SDM dalam satu atau lain cara:
- Mengamati pasar tenaga kerja, memiliki informasi tentang situasi saat ini dengan staf, upah rata-rata di pasar dan menginformasikan tentang kepemimpinan ini.
- Jika perlu, posting informasi tentang lowongan di media dan melakukan wawancara dengan kandidat.
- Kemampuan untuk membuat program profesional untuk setiap lowongan individu, yaitu, baik untuk mengetahui kualitas pribadi dan profesional apa yang harus dimiliki seorang kandidat untuk posisi tertentu.
- Perencanaan kebutuhan staf untuk waktu dekat dan di masa depan, menciptakan cadangan karyawan, serta segera mencari orang yang tepat.
- Pengetahuan tentang undang-undang tenaga kerja, dasar-dasar komunikasi bisnis, bekerja dengan dokumen dan melek huruf baik lisan maupun tulisan.
- Menyusun dan melaksanakan kontrak kerja, kontrak dan perjanjian, membentuk dan akuntansi file pribadi karyawan.
- Organisasi program magang, pelatihan, pelatihan lanjutan, pengesahan karyawan, pengembangan, organisasi dan pelaksanaan pelatihan, program sosial.
- Motivasi karyawan perusahaan, menemukan pendekatan individu kepada mereka.
- Pelaksanaan kontrol atas kepatuhan terhadap peraturan internal perusahaan, mengambil bagian dalam menyelesaikan konflik dan perselisihan tenaga kerja.
- Selain itu, kepemilikan pemikiran kreatif, pikiran analitis, memori jangka panjang dan operasional, serta perhatian dan observasi yang berkelanjutan.
Secara umum, dapat dikatakan bahwa pekerjaan manajer perekrutan merupakan kombinasi rumit tugas rutin dan kreatif, tidak semua orang dapat mengatasinya. Namun, jika Anda merasakan kekuatan - dengan berani menaklukkan puncak manajemen.