Sistem pembangunan perkotaan membutuhkan pilihan staf berkualitas tinggi. Outstaffing - bahwa ini tidak diketahui banyak orang, karena kami memiliki bisnis ini mulai hanya sejak tahun 2000, tetapi berkembang pesat. Perusahaan, staf perekrutan, sangat memudahkan kehidupan banyak perusahaan berskala besar.
Apa itu outstaffing?
Definisi outstaffing adalah kesempatan yang terjangkau untuk menggunakan personil dari perusahaan lain untuk tujuan mereka sendiri dengan kesimpulan dari kontrak sementara. Tugasnya adalah:
- Menghapus beban dari departemen sumber daya manusia.
- Peningkatan kontrol sumber daya manusia.
- Turunnya jumlah karyawan personel pemeliharaan.
- Pengurangan beban keuangan pada perusahaan, tetapi peningkatan upah tenaga kerja.
Konsep standar staf outstaffing termasuk kontrol penuh dari ketentuan karyawan. Penyelenggara bertanggung jawab atas penerbitan:
- kontrak kerja;
- kartu gaji;
- sumber daya uang;
- potongan untuk layanan pajak.
Mengapa Anda perlu outstaffing?
Di seluruh dunia outstaffing staf semakin populer karena organisasinya. Pengusaha mendapat manfaat dari bidang organisasi dan ekonomi, karena orang-orang yang datang kepada mereka sudah terorganisir dan tahu bisnis mereka. Menurut statistik, sekarang 7 dari 10 perusahaan menggunakan layanan terlarang, karena itu nyaman. Perusahaan hanya perlu memantau kualitas pekerjaan yang dilakukan.
Fitur apa yang menarik para wirausahawan adalah pengurangan waktu untuk layanan tambahan, yang tidak penting bagi promosi perusahaan. Mereka juga menggunakan dia dalam kasus-kasus berikut:
- ketidakmungkinan mengendalikan personil;
- menabung uang untuk perusahaan;
- pengurangan pembayaran pajak.
Outstaffing dan outsourcing - perbedaan
Nama-nama serupa memiliki arti yang berbeda. Outstaffing dan outsourcing berbeda dalam cara orang dilayani. Outsourcing berhubungan dengan fungsi-fungsi non-inti perusahaan dan memilih karyawan untuk satu tempat. "Teman" nya memiliki hak untuk menarik seorang karyawan ke mana pun. Sebaliknya, kedua konsep ini juga termasuk:
- bentuk penyediaan tenaga kerja bersifat permanen, sementara;
- organisasi personil bersifat resmi, tidak resmi;
- pelaksanaan tugas - pekerjaan kertas, berat, fisik;
- upah - untuk waktu bekerja, pada fakta pekerjaan yang dilakukan.
Outstaffing - kelebihan dan kekurangan
Kegiatan ini masih rapuh di jajaran perusahaan populer dan karena itu memiliki pro dan kontra. Outstaffing untuk karyawan adalah peluang untuk mendapatkan lebih banyak dengan berada di penempatan kerja resmi. Panitia rajin berjuang dengan masalah yang muncul dan mencoba untuk men-debug seluruh proses kerja ke detail terkecil. Perusahaan dengan rekomendasi yang bagus dan aliran pelanggan yang besar mengurangi kekurangan hingga nol.
Outstaffing - keuntungan
Perusahaan, seperti karyawan, memperhatikan keuntungan dari outstaffing, karena masing-masing mengejar tujuannya sendiri. Perusahaan perlu mengurangi waktu yang dihabiskan untuk pencarian personil dan pembayaran tunai, dan karyawan mencari kondisi yang permanen dan nyaman, dan gaji yang dapat diterima untuk pekerjaan mereka. Outstaffing - apa itu, semua orang harus tahu, tetapi terutama keuntungannya:
- Pengurangan dana upah untuk perusahaan, peningkatan upah tenaga kerja untuk karyawan.
- Kurangnya pemeriksaan keamanan dan dokumen pada pengaturan personil.
- Tidak butuh waktu untuk mencari personil.
- Penutupan pekerjaan dengan tugas sementara.
- Pembatasan pergantian staf.
- Optimalisasi kepegawaian.
Outstaffing - kontra untuk karyawan
Semua jenis outstaffing melibatkan risiko tertentu bagi karyawan yang memutuskan untuk bekerja di area ini. Sebelum membuat keputusan tentang pekerjaan, Anda harus mencoba sendiri semua kemungkinan kemungkinan.
- Perampasan manfaat dan pertumbuhan karier .
- Kadang-kadang tidak stabil dan upah rendah.
- Risiko jatuh ke dalam perusahaan yang tidak terhormat, yang salah menentukan kondisi kerja dan dengan demikian menyimpulkan kontrak palsu.
Jenis outstaffing
Perusahaan besar tahu bahwa lebih baik memberikan karyawan mereka kepada perusahaan yang layak daripada menyimpannya dalam bisnis mereka sendiri. Outstaffing karyawan mencakup dua metode:
- Dengan pemilihan personil. Ada pencarian orang untuk pekerjaan permanen atau sementara.
- Tanpa seleksi. Penghapusan karyawan yang sudah dikeluarkan ke organisasi lain untuk periode sementara. Transfer semacam itu dibuat dengan kesimpulan dari perjanjian sementara.
Bagaimana cara mendapatkan outstaffing?
Sekarang permintaan akan personel layanan dapat menjadi bisnis yang baik, dengan modal awal minimum. Penyediaan outstaffing, dengan pendekatan yang tepat dan jelas mengikuti rencana untuk sebulan membayar untuk investasi pertama. Perlu diingat bahwa pemilihan karyawan harus dimulai hanya di kota dengan populasi yang baik, setidaknya 200 ribu orang.
Mulailah untuk berpegang pada rencana komersial.
- Modal awal tidak kurang dari dua puluh ribu rubel.
- Pembukaan kewirausahaan perorangan , pendaftaran ulang lebih lanjut dalam perseroan terbatas.
- Cari staf di cadangan.
- Cari perusahaan yang membutuhkan pekerja dan akhiri kontrak dengan mereka untuk seleksi staf.
Jangan membuang uang untuk iklan. Hanya penyebaran informasi tentang bisnis baru yang dapat bermanfaat. Menawarkan diskon untuk bisnis baru, kejutan, dan kemudian semuanya akan naik ke atas bukit. Hal utama adalah membelanjakan anggaran awal dengan benar dan menginvestasikan laba pertama dalam ekspansi. Tidak perlu berhenti di satu perusahaan dan keuntungan yang mapan, organisasi yang benar dari proses kerja akan mengarah pada pengembalian investasi yang cepat.