Ketika kita mengatakan kata "pemimpin", kita membayangkan orang yang percaya diri dan teguh yang memiliki otoritas yang tak terbantahkan. Secara umum, potret itu cukup standar, tetapi mengapa para pemimpin tidak bertindak dengan cara yang sama? Ini semua tentang berbagai jenis kepemimpinan yang mereka gunakan. Ada beberapa klasifikasi bentuk manifestasi kualitas kepemimpinan, kami akan mempertimbangkan dua hal yang paling umum.
Tipe kepemimpinan demokratis dan otoriter
Cukup sering, pembagian digunakan dalam kaitannya dengan pemimpin kepada bawahan. Atas dasar ini, tipe-tipe kepemimpinan dibagi menjadi dua kelompok besar:
- Gaya otoriter . Semua kekuatan terkonsentrasi di tangan pemimpin, dia sendiri yang memilih tujuan dan memilih cara untuk mencapainya. Di antara anggota kelompok komunikasi sangat minim, mereka juga dikendalikan oleh pemimpin. Senjata utama adalah ancaman hukuman, ketelitian dan rasa takut. Gaya ini menghemat waktu, tetapi menekan inisiatif karyawan yang berubah menjadi pemain pasif.
- Tipe kepemimpinan demokratis . Sebagian besar peneliti mengakuinya sebagai yang terbaik. Karena perilaku pemimpin seperti itu biasanya menghormati anggota kelompok. Para bawahan memiliki kesempatan untuk mengambil inisiatif, tetapi tanggung jawab mereka juga meningkat. Informasi tersedia bagi tim.
Tipologi Weber
Klasifikasi, diusulkan oleh M. Weber, secara universal diakui hari ini. Dia menganggap kepemimpinan kemampuan untuk memberi perintah, menyebabkan ketaatan. Untuk mencapai hal ini, para pemimpin menggunakan sumber daya yang berbeda, tergantung pada tipe-tipe kepemimpinan yang mana, karismatik, tradisional dan rasional-hukum yang dipilih.
- Tipe tradisional . Ini didasarkan pada ritual, tradisi dan kekuatan kebiasaan. Pengalihan kekuasaan lewat oleh keturunan, pemimpin menjadi seperti itu oleh kelahiran yang benar.
- Tipe hukum rasional . Di sini, kekuasaan didasarkan pada seperangkat norma hukum yang diakui oleh orang lain. Pemimpin dipilih sesuai dengan norma-norma ini, yang juga mengatur tindakan yang tersedia baginya.
- Tipe kepemimpinan yang karismatik . Dasarnya adalah kepercayaan pada eksklusivitas seseorang atau pemilihan Tuhannya. Karisma adalah kombinasi dari kualitas nyata dari kepribadian dan orang-orang yang pemimpin mendukung pengikutnya. Cukup sering, individualitas pemimpin memainkan peran sekunder dalam proses ini.
Sederhananya, jenis kepemimpinan ini didasarkan pada kebiasaan, alasan atau emosi. Weber percaya bahwa mesin utama pengembangan adalah gaya manajemen karismatik, karena hanya tidak terhubung dengan masa lalu dan dapat menawarkan sesuatu yang baru. Namun dalam masa tenang, kepemimpinan rasional-hukum akan optimal.