Untuk mengatasi beberapa masalah, tidak selalu ada analisis mendalam yang cukup. Kadang-kadang lebih mudah untuk menangkap ide cerdas dalam lautan ide-ide yang bergejolak daripada dari permukaan yang terukur dari lamunan. Dalam hal ini, dibenarkan untuk menggunakan teknik brainstorming, yang tujuannya adalah dengan cepat menemukan solusi yang tepat.
Inti dari metode brainstorming adalah limpahan gagasan kolektif, kadang-kadang bahkan yang paling fantastis. Untuk melakukan ini, setiap peserta harus mengekspresikan sebanyak mungkin opsi, dan yang paling berhasil dari mereka kemudian mengalami analisis yang lebih serius. Brainstorming agak mirip dengan permainan, dan karena itu, ide-ide yang biasanya datang dengan derit, berkat teknik ini, kreatif dan efektif.
Pendiri metode brainstorming adalah Alex Osborne, yang memajukan teori yang sering tidak biasa tetapi ide-ide segar tetap terkubur di bawah rasa takut ketidaksetujuan, ejekan dan celaan dari rekan atau atasan. Itulah sebabnya konsep brainstorming secara kategoris tidak termasuk evaluasi ide pada tahap ujaran mereka, dan hanya yang paling sukses yang dikenakan analisis lebih lanjut.
Awalnya, semua pikiran diposisikan sebagai yang memiliki hak untuk hidup, ketika menggunakan teknik brainstorming, jumlah, dan bukan kualitas ide, pertama-tama penting. Dan kemudian transformasi sebaliknya terjadi.
Efektivitas brainstorming
Efektivitas metode brainstorming telah berulang kali dibuktikan oleh berbagai penelitian. Selain itu, meskipun ada stereotip yang mapan bahwa teknik ini cocok untuk orang-orang yang memiliki profesi kreatif, brainstorming melek dapat digunakan di semua area ketika solusi efektif untuk tugas yang sulit dibutuhkan. Kelebihan lainnya dari metode ini - brainstorming memungkinkan kita untuk mengumpulkan kolektif, meningkatkan harga diri setiap karyawan, yang akan merasakan pentingnya pendapatnya. Di masa depan, teknik brainstorming individu dapat digunakan sebagai latihan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang kurang penting.
Tahapan brainstorming
- formulasi masalah. Sangat penting untuk benar membentuk tugas yang membutuhkan solusi cepat, sehingga di masa depan semua orang bergerak ke tujuan yang sama. Pada tahap yang sama, peserta dan moderator dipilih;
- Generasi gagasan adalah tahap utama, di mana para peserta mengekspresikan jumlah pilihan maksimum untuk memecahkan masalah yang dirumuskan. Penting untuk menentukan waktu untuk tahap ini, pada dasarnya, jam akademis sudah cukup;
- Seleksi dan evaluasi selanjutnya dari ide-ide yang diungkapkan. Sangat penting bahwa bagian ini tidak menjadi kemiripan dengan yang sebelumnya. Sekarang para peserta, moderator dan fasilitator perlu berkumpul untuk secara sadar menilai kelayakan opsi yang disajikan.
Jenis-jenis brainstorming
Selain metode klasik brainstorming, ada beberapa lagi variasinya:
- brainstorming individu. Tidak seperti brainstorming klasik, esensi dari metode ini adalah bahwa setiap peserta menuliskan ide-idenya, dan kemudian memberikannya untuk dipertimbangkan. Digunakan dalam situasi di mana tidak mungkin untuk mengumpulkan tim pada satu waktu;
- brainstorming. Dalam hal ini, penonton dibagi menjadi dua kelompok. Beberapa peserta mengajukan pertanyaan atau menghasilkan ide, dan
Kelompok kedua harus memproses keputusan yang masuk dan menjawab pertanyaan; - serangan serebral terbalik. Tujuan dari brainstorming terbalik adalah untuk mengidentifikasi kekurangan dari sistem yang ada. Sama seperti ide, kritik bisa tidak terbatas. Atas dasar mengidentifikasi masalah, tugas spesifik diajukan.
Sangat penting bahwa brainstorming tidak berubah menjadi pertemuan biasa atau duduk dengan anekdot. Untuk melakukan ini, ketat mengatur waktu dan memilih pemimpin yang kompeten, mampu mengarahkan percakapan ke arah yang benar.